Obszar działania
Usługi
Doradztwo biznesowe
w zakresie
firmy
analiz struktury przedsiębiorstwa i jej zasobów
zdefiniowanie misji, wizji
i wartości przedsiębiorstwadobór narzędzi do pracy
w oparciu o nową strategięanaliza rynku pod kątem branży,
konkurencji oraz kontrahentówopracowywanie nowej oferty produktów i usług na podstawie analizy potrzeb klientów oraz rynku
określenie oraz wdrożenie systemu motywacji
optymalizacja struktury działów, stanowisk/zakresów obowiązków
weryfikacja komunikacji wewnętrznej oraz zewnętrznej
rekrutacji pracowników
sprzedaży
audyt działu sprzedaży
audyt zarządzania sprzedażą
budowa strategii sprzedaży
budowa strategii pozyskiwania klientów
analiza rentowności produktów
ustalenie polityki cenowej oraz sprzedażowej
skuteczne techniki sprzedaży i nawiązywania relacji z klientem
ocena działań handlowych
rekrutacja handlowców
Marketingu
analiza obecnej komunikacji i strategii marketingowej
określenie celów marketingowych powiązanych z finansowymi, a także z efektywnością sprzedaży
optymalizacja procesów oraz wskazanie alternatywnych rozwiązań
analiza działań w social mediach
analiza e-commerce
logistyki magazynowej
rewizja procesów logistycznych w magazynie i ocena potencjału wzrostu efektywności
analiza przesunięć magazynowych
analiza gospodarki magazynowej
weryfikacja zapasów
analiza przyjęć i wydań magazynowych
Mentoringu biznesowego
rozwój Twoich kompetencji i talentów
zdefiniowanie Twoich celów
wsparcie doświadczeniem mentora
osiągnięcie efektów, które do tej pory były marzeniem
zrozumienie swoich uwarunkowań
transformacja w skutecznego szefa/lidera/menadżera
motywacja
Doradztwo biznesowe, pokrótce to specjalistyczna współpraca, której celem jest wdrożenie rozwiązań przynoszących firmie ekonomiczne korzyści.
W praktyce obejmuje ono wiele usług. Mój obszar działania jest skoncentrowany zwłaszcza na doradztwie:
- operacyjnym
- strategicznym
- sprzedażowym
- marketingowym
- logistyce
oraz wzmacnianiu Ciebie, jako Lidera.
Czym są poszczególne obszary doradztwa
Doradztwo operacyjne
Doradztwo operacyjne, to przede wszystkim analiza Twojego przedsiębiorstwa jako całości. To również spojrzenie na Twoją działalność w celu poprawy jej sprawności działania, którego celem jest skuteczne prowadzenie firmy. To w szczególności analiza:
- struktury organizacyjnej firmy
- procedur i procesów
- systemów motywacyjnych
- komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
- ról pracowników
- kosztów i przychodów
- zdefiniowanie misji i wizji przedsiębiorstwa
- poprawa jakości pracy
- stworzenie strategii
- optymalizacja wydajności
- poprawa komunikacji
- dopracowane zakresy obowiązków
- efektywna organizacja
- określenie misji przedsiębiorstwa
- dobór narzędzi do realizacji celów
Doradztwo strategiczne
Doradztwo strategiczne polega na zwiększaniu efektywności firmy przy jednoczesnej redukcji kosztów. Jego głównymi założeniami są:
- tworzenie skutecznych zespołów pracowników
- analiza konkurencji, rynku, trendów
- zwiększenie wydajności działań
- opracowanie skutecznej strategii
- weryfikacja systemów zarządzania i zasobów
Doradztwo strategiczne powiązane jest również z zagadnieniem społecznej odpowiedzialności biznesu, CSR. Corporate Social Responsibility, to odpowiedzialność firm za ich wpływ na społeczeństwo i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy. To na przykład trendy kulturowe, społeczne, gospodarcze, otoczenie rynkowe, przejęte normy, zasady społeczne i różnice kulturowe.
- zwiększenie zysków
- oszczędność czasu i pieniędzy
- powiększenie grona klientów
- optymalizacja wydajności
- budowa przewagi nad konukrecją
- silna marka
- sprawna organizacja
Doradztwo marketingowe
Doradztwo marketingowe, to w skrócie pomoc w analizie, projektowaniu a także wdrożeniu skutecznych działań marketingowych. Ma to na celu rozwój firmy oraz niewątpliwie zwiększenie sprzedaży produktów lub usług przy jednoczesnej optymalizacji kosztów. Obejmuje np.:
- analizę komunikacji i strategii marketingowej
- analizę e-commerce i dobór odpowiednich narzędzi
- weryfikację lejka marketingowego
- analizę grupy docelowej
- poprawa wizerunku marki
- wzrost sprzedaży towarów i usług
- spójność działań marketingowych z firmą
- wzrost świadomości marki
- precyzyjne określenie grupy docelowej
- uniknięcie zbędnych kosztów
- skuteczna komunikacja
Logistyka magazynowa
Doradztwo w logistyce magazynowej ogółem dotyczy zagadnień związanych z efektywnością, wydajnością i optymalizacją kosztów procesów magazynowych. Należy do nich zaliczyć:
- eliminację błędów
- kontrolę nad procesami
- uporządkowanie działań
- weryfikację zapasów
- zwiększenie wydajności pracowników
- oszczędność czasu
- eliminacja ryzyka
- efektywniejsze działanie zespołu
- poprawa wydajność
- obniżenie kosztów
mentoring biznesowy
Mentoring biznesowy polega na współpracy pomiędzy przedsiębiorcą a doświadczonym mentorem. Ściśle biorąc, to dzielenie się doświadczeniem i wiedzą mentora, która ma na celu podpowiedzenie Tobie w jaki sposób możesz rozwiązać dany problem. Z pewnością mentor nie narzuca Tobie rozwiązań, ale wspiera i uczy podejmować z przekonaniem własne decyzje. Mentor patrzy z innej perspektywy, dzięki czemu dostrzega zachowania, zjawiska i zależności, których Ty możesz nie widzieć. To bez wątpienia także wspieranie Ciebie jako Szefa, dbanie o Twój rozwój, pomoc w podejmowaniu decyzji. To w efekcie inspirowanie Ciebie do rozwoju osobistego i zawodowego.
- wzmocnienie kompetencji przywódczych i talentów
- poprawa wydajności, motywacji i komunikacji pracowników
- umiejętność podejmowania decyzji
- nauka konsekwencji i determinacji w realizacji celów
- wzmocnienie więzi z pracownikami
- zdefiniowanie Twoich celów
- transformacja w skutecznego szefa/ lidera/ menadżera
- osiągnięcie motywacji